Миссия организации. Ч.2
Поиск Настройки. Время на прочтение 3 мин. Развитие стартапа. Добрый день, уважаемые друзья. Рад представить на ваше обсуждение мое видение технологии создания фирмы.
О чем речь? Миссия организации — не просто пафосный слоган, это тщательно продуманное и прописанное утверждение, отражающее философию бренда и в некоторых случаях указывающее на его отличие от конкурентов. Зачем формулировать? Определение ценностей и принципов компании и донесение их как до собственного персонала, так и до общественности помогают выстраивать стратегию развития и формировать положительный образ бренда в глазах клиентов. Миссия и цели организации — это ее смысл существования и предназначение.
Роль формулировки миссии в системе стратегического управления компанией. В современном деловом мире трудно найти человека, совсем незнакомого с понятием «миссия компании». В одних организациях миссию воспринимают достаточно формально, как некий модный атрибут, другие видят в миссии панацею от всех вызовов рынка, третьи считают, что хорошая миссия может объединить и дополнительно мотивировать персонал, повысить конкурентоспособность компании. Миссия [1] — одно их самых дискуссионных понятий в современном управлении. Существует множество речь идет о порядке двухсот различных, порой противоречивых, толкований понятия «миссия организации». Одни авторы видят миссию несколько одухотворенно маяк, путеводная звезда, ведущая фирму к успеху; то, кем мы можем быть, а не то, кем и чем мы хотим быть; нить мост между прошлым, настоящим и будущим и т.
